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桃機召開安全委員會 以行動落實飛安 林國顯:看不見的地方也要安全 100 分!

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機場公司今召開「桃園國際機場安全委員會110年度第2次會議」,董事長林國顯強調桃園機場雖受疫情影響航班數量較少,但所有飛安、營運安全相關工作仍持續不斷加強

機場公司今召開「桃園國際機場安全委員會110年度第2次會議」,董事長林國顯強調桃園機場雖受疫情影響航班數量較少,但所有飛安、營運安全相關工作仍持續不斷加強

機場公司每日執行跑道聯合巡檢相關作為

機場公司每日執行跑道聯合巡檢相關作為

機場公司持續落實各級安全管理系統,確保營運正常

機場公司持續落實各級安全管理系統,確保營運正常

機場各單位應落實各級安全管理系統,才能維持航站及飛航服務正常運作

機場各單位應落實各級安全管理系統,才能維持航站及飛航服務正常運作

機場公司今召開「桃園國際機場安全委員會110年度第2次會議」,董事長林國顯強調桃園機場雖受疫情影響航班數量較少,但所有飛安、營運安全相關工作仍持續不斷加強
機場公司每日執行跑道聯合巡檢相關作為
機場公司持續落實各級安全管理系統,確保營運正常
機場各單位應落實各級安全管理系統,才能維持航站及飛航服務正常運作

     桃園機場公司今(29)日邀集機場安全相關作業單位,召開「桃園國際機場安全委員會110年度第2次會議」,針對機場年度安全目標、風險管理、公正文化的推動及相關案例交流,確保安全管理系統(SMS) 正常運作,以具體行動持續提升桃園機場飛航安全、做到滴水不漏的安全管理。

 

    機場公司董事長林國顯在安全委員會議致詞指出,受疫情影響,桃園機場這一年多來雖然航班數量較少,但所有飛安、營運安全相關工作仍持續不斷加強,同時因疫情管控等因素,也使得機場營運難度增加,變得更為多元。在機場營運中,「飛航安全」、「地面安全」、「資訊安全」、「航空保安」與「工程安全」是值得所有單位關注的議題。林董事長以3「E」角度切入,強調透過工程及設備(Engineering)、教育訓練(Education)及執法(Enforcement)的努力,提供人員容錯空間,降低潛在風險影響,才能落實飛航安全。同時他也呼籲各單位推動公正文化(Just Culture),藉創造一層一層的防護網,讓危安事件有機會被攔截,盼藉本次會議進行交流,落實機場安全。最後,林董事長也感謝各單位為落實機場安全的決心與付出,鼓勵更積極投入相關資源,做到看不見的地方也要安全 100 分,才能消弭危安於無形!

 

    機場公司訂定安全政策,由總經理但昭璧擔任權責主管,每年度並召開3次「安全委員會」,偕同包括航空警察局、飛航服務總臺、航空公司及地勤公司等,會議負責研討及訂定本公司安全政策、資源分配及安全績效相關之高階議題。

 

    機場公司指出,機場的安全是公司最核心價值,除定期召開安全委員會,強化與各駐站單位橫向聯繫外,也致力推動培養互信氛圍、主動通報與誠信處理的「公正文化」,期望安全管理滴水不漏。「公正文化」係航空安全文化之核心,鼓勵員工透過安全資訊分享,瞭解事件發生的原因及其預防之道,持續改進程序手冊並不斷完善培訓課程,從而形成一種良好的安全文化。

 

    為有效管理與落實機場安全,機場公司已訂定各項安全績效指標及目標,並研擬相關風險降低策略定期召開會議監控,以確保策略有效性。機場公司也觀察到,因空側進行多項工程建設,須持續加強安全作業規定宣導,降低「地面車輛闖越航機」與「車輛或其他地面裝備造成跑道入侵」事件發生,呼籲各單位遵守相關作業規定,也將持續以安全管理教育課程、安全公告等作法持續精進。#

 

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